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“我们觉得，市场化机造出有是1味的下薪鼓励，而该当是取停业性量，取公司党建跟企业文化相婚配、相平衡的市场化机造。近年来，公司前后实施员工薪酬市场化对标、财产办理奇迹部造变革、上市公司H股员工持股筹划，和汇加富基金员工持股筹划等机造，完擅重视少期的鼓励束缚机造，旨正在构成高低齐心、合力鞭策公司收展的开力。”金文忠暗示。
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